建築制作におけるサブスクリプションエコノミーとは何ですか?
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建築制作におけるサブスクリプションエコノミーとは何ですか?

Dec 29, 2023

サブスクリプションは急速に日常生活に不可欠な部分になりつつあります。 たとえば、ストリーミング プラットフォームはビデオ カセットを所有する必要性を完全に置き換えましたが、ライドシェア サービスは自家用車を所有する必要性を部分的にカバーしています。 サブスクリプションは主にデジタル サービスとして理解されてきましたが、新しい傾向として、同じ概念が近い将来物理的なオブジェクトに移される可能性があることが示唆されています。 冷蔵庫、洗濯機、さらには電球さえも所有する代わりに、サブスクリプションを取得して、農産物の鮮度、清潔な衣服、明るい家を確保することができます。

この概念は「サブスクリプションベースの経済」として知られており、「循環経済」概念の一種です。 毎日使用されるオブジェクトの一部を所有する代わりに、サービスに加入することで同じ利点を享受できるが、問題のオブジェクトを所有、維持、または処分する必要はないと仮定しています。 消費者はもはや製品を購入しません。 彼らはサービスへのアクセスを購入します。 場合によっては、オブジェクトを購入するのではなく、単にリースすることを意味しますが、このモデルはさらに一歩進んでいます。 それは責任と精神性の変化を刻みます。 消費者はもはやオブジェクトを所有していないため、再利用およびリサイクルする責任は生産者にあり、生産者は作成したオブジェクトのライフサイクル全体を担当することになります。

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現時点では、このコンセプトは建築やデザインの分野とはほとんど関係がありません。 これを建築業界のすべての側面に適用できるわけではありませんが、同様の考え方の変化により、建物を機能させるシステムの期待寿命が延び、リソースや建設するスペースさえも再利用する能力が向上する可能性があります。

アムステルダムでは、スキポール空港がフィリップス ライティングおよび請負業者コフィーリーと契約を締結しました。 「ライト・アズ・ア・サービス」の名のもと、空港は生成された照明の料金を支払いますが、フィリップスは照明機器の所有者のままです。 ビジネス モデルはもはやトランザクションではなく、継続的に提供されるサービスに基づいています。 この契約により、施設は高額な初期費用をかけずに比較的高価な照明を設置できるようになります。 これはまた、フィリップスとコフィーリーが耐用年数が終了したランプを回収し、材料をリサイクルする責任があることを暗示しています。

European Circular Economy Stakeholder Platform によると、このプロジェクトにより、継手の寿命が 75% 延長され、メンテナンスコストが削減されました。 この取り組みでは、すべてのコンポーネントが耐用年数の終わりに再利用またはリサイクルされるため、原材料の消費も制限されます。

私たちは、ますます多くの先進的な企業が Light-as-a-Service モデルに移行すると信じています。 結局のところ、私たちのほとんどはこの種のモデルに慣れています。たとえば、私は水を飲みますが、地下室に貯水池がありません。 多くの人は従量課金制モデルに慣れています。 これに LED テクノロジーによる大幅なエネルギー節約とシステム全体の持続可能性が加わると、この提案は説得力のあるものになります。 - Frank van der Vloed 氏、フィリップス ライティング ベネルクス社ゼネラル マネージャー、LED マガジン担当

すべての取り組みが同じ程度の成功を収めているわけではありません。 1990 年代、米国に拠点を置く商業用床材会社である Interface は、ビジネス モデルを販売から床材システムのリースに移行しようとしました。 同社は、床材が埋め立て地に送られるのを防ぎ、廃棄されたカーペットに含まれる貴重な原材料をリサイクルするために、月額料金で床材の設置、保守、撤去を行う予定だった。 ハーバード・ビジネス・レビューが報じたところによると、顧客の大多数がカーペットをリースするよりも購入することを望んだため、7年後インターフェース社はこのモデルを放棄せざるを得なくなった。 カーペットのメンテナンスは管理サービスに該当するため、負担のかかる月々の料金とは対照的に、顧客にはコストが見えなくなります。

サブスクリプション モデルの重要な原則の 1 つは、生産者が製品の所有権を保持するという事実です。 これにより、生産者は製品の保守と耐用年数終了時の廃棄の責任を負うことになります。 これにより、消費者にとっては、リサイクル施設や責任ある廃棄方法を見つける負担が軽減されます。 生産者にとって、これは製品にまだ含まれている埋め込み価値を抽出する機会です。 この値は、製品の複雑さと、製品の収集と抽出に必要なインフラストラクチャによって異なります。